2月22日上午，公司召开了节后首次办公例会，就公司当前基础管理、服务质量、安全生产管理工作进行再部署。总经理张旭指出，2016年，是公司“创新管理年”，各职能部门及各物管处要围绕创新发展的新思路，不断探索，求新求变，基础管理要扎实，服务品质要提升，安全主产要严抓严管，使我们的工作让业主放心，让职工满意。

总经理张旭要求，新的一年，我们要紧紧围绕制度化、规范化、标准化、精细化“四化”体制，提升服务品质，强化优势，提高竞争力，在稳定中求巩固，在发展中求持续。一要以安全生产为抓手，确保各物业项目稳定运行；二要建立健全三大管理体系，全面提升服务品质；三要拓宽思路，提升公司品牌形象；四要转型升级，形成多元化家政服务模式。2016年，工作任务繁多，时不我待，我们必须加快步伐，加快节奏，自觉养成“一日事一日毕”的良好习惯。同时还要坚持精细的服务标准，对标找差，不断改进。以“诚信为人，善美做事”为服务理念，以“苦干、巧干、快干、实干”为服务态度，突破瓶颈，提升服务。以崭新的面貌迎接公司新一轮的发展。

公司副总经理及各部门负责人参加了会议。