3月20日上午，公司召开了以“全面找差、持续改进”专题会议。会上，公司总经理张旭传达了南通市机关事务管理局机关作风建设的大会精神，同时对公司2015年管理进一步优化上水平提出了新要求。一是开展“全面找差、持续改进”活动；二是重新审视物业管理和服务流程；三是进一步完善目标管理机制；四是加大员工培训力度。其目的是建立起科学合理的管理机制，树立“精细管理、服务至上”的意识，进一步找差距、比不足，明方向、定措施，努力形成质量与特色并重的妙洁物业服务品牌，以实际工作成效让业主满意。

    各职能部门负责人对本部门职能设置和岗位职责的履行现状进行了深入分析，对照公司提出的六个“是否”作出了自查和反思，找出了存在的差距，明确了今后工作的方向。

    公司领导要求各部门对管理工作予以重视，通过管理工作的开展，营造出严谨、顺畅、有序、规范的管理及愉快的管理环境。