为确保家政服务质量，强化员工服务意识，努力打造公司家政服务品牌形象。家政部在总经理室的关心下，出台了家政服务奖励绩效考核制度，意在倡导员工通过自己努力学习，一岗多技能，多劳多得。

家政部于6月7日召开部门全体员工会议，部门主任对奖励绩效考核制度的每一条款作了详细的说明，到会员工认真听取会议精神，并对如何提高工作技能提出了合理化建议，部门主任综合了员工的意见和建议，布置了本月员工岗位技能培训计划，通过培训使员工能够掌握更多岗位技能。

同月14日家政部召开部门管理人员会议，部门主任听取了管理人员对绩效考核制度实施后的工作情况汇报，并对存在的问题进行了分析总结，对管理岗位工作提出更高要求。同时指出管理不仅仅是一门技术，还是一门综合性学问，更主要的是一门艺术，在我们平时管理工作中要做到要因时而异、因地而异、因事而异、因人而异，通过有效管理提高部门凝聚力，加强团队合作精神，使部门对客服务质量更上一层楼。